12月9日晚间，拉夏贝尔发布公告，宣布章丹玲因个人原因辞去公司总裁职务，辞职后仍将担任公司董事及董事会专门委员会相应职务，总裁职务由张莹接任。
此时距离章丹玲上任仅过了一个多月！
截止目前，拉夏贝尔在近一年的时间内，五次更换总裁人选。
2019年10月，董事长兼总裁邢加兴辞去总裁一职后，总裁一职由于强接任。
2020年2月，拉夏贝尔方面称，于强因需要投放更多时间及精力在其自身的业务上，已辞任拉夏贝尔执行董事、总裁等职务。同时，邢加兴重新成为拉夏贝尔总裁。
4月，拉夏贝尔方面再次宣布邢加兴因个人原因申请辞去公司总裁职务，其副总裁尹新仔升为公司总裁。
8月，拉夏贝尔发布公告称，公司总裁尹新仔因个人原因辞职。
11月5日，拉夏贝尔宣布聘任章丹玲为公司总裁；一个月后，章丹玲宣布辞职。
据了解，目前接任章丹玲职务的张莹，在拉夏贝尔在职时间长达十八年，曾任拉夏贝尔设计师、副品牌主管、品牌主管、品牌部总经理、事业部总经理。
除总裁频繁更换外，拉夏贝尔多名高管也先后辞任。上半年报显示，王文克及芮鹏于2月申请辞去拉夏贝尔董事及独立董事职务；沈佳茗3月辞去拉夏贝尔首席财务官职务。内部高管的频繁更换，体现了拉夏贝尔在试图自救，但又别无他法的迷茫与不知所措。
从2014年在港交所上市后，拉夏贝尔的市值曾一度飙升至120亿元，2017年营收近104亿元，一度成为国内营收最高的女装上市企业。
然而这几年，拉夏贝尔的处境变得十分尴尬，已连续两年出现大幅亏损。
据财报显示，拉夏贝尔2019年营收为76.66亿元，减少24.66%；归属上市公司股东的净利润由去年的亏损2.4亿元上升至亏损22.36亿元。
2020年前三季度，拉夏贝尔实现营收17.41亿元，同比下滑69.75%，净亏损达7.83亿元。
为了减少亏损，拉夏贝尔从2019年开始大幅关店，根据年报的数据，去年一年内关闭了门店4391家。截止2019年底，公司境内经营网点数量为4878个，主要分布在二、三、四线城市，二线城市收入占比达36.3%。
2020年前三季度，拉夏贝尔又关闭了3510家门店，占2019年底已有门店数量的64.34%。截至2020年9月30日，拉夏贝尔总资产为48.18亿元，总负债为44.08亿元。
面对颓势，拉夏贝尔尝试了各种自救方式。先是将公司名称由“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”更名为“依新集团股份有限公司”，并在原有经营范围基础上，新增了物联网技术服务、互联网数据服务、数据处理和软件销售等业务。此外，还将之前的“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的轻资产运营模式。
更换总裁也是拉夏贝尔的自救措施之一。然而，从这些总裁们短暂的任期可以猜测，拉夏贝尔的危机或许比想象中更严重。本身就已麻烦缠身，加上新冠肺炎疫情的冲击，不免让人担心拉夏贝尔的未来。
如今新总裁上任，不知道这位张莹又能坚持多久呢？
