首页 行业动态 Capri集团CEO称:Versace正加速发展,是我们最好的资产之一

Capri集团CEO称:Versace正加速发展,是我们最好的资产之一

核心提示:在总体规划上,Capri 计划关闭139家 Michael Kors 门店,并开设168家 Jimmy Choo 和 Versace 门店。

9.10日,美国奢侈品集团 capri holdings ltd.(以下简称 “capri”) 在线出席了第27届高盛年度全球零售大会(goldman sachs 27th annual global retailing conference),capri 的董事长兼首席执行官 john d. idol 阐述了 capri 的集团实力,并称赞 versace(范思哲)是旗下最好的资产之一。同时他也提到了集团面临的一些挑战,包括 michael kors(迈克·高仕)亏损扩大,欧洲旅游零售业务停滞等。

capri 旗下拥 versace、jimmy choo(周仰杰)和 michael kors 等知名奢侈品牌。由于新冠疫情在全球范围内导致的闭店,在截止到6月27日的2020/2021财年第一季度中,capri 集团净亏损1.8亿美元,摊薄后每股亏损1.21美元。(详见《华丽志》报道:电商增长缓解疫情对 capri 集团上季度销售的冲击,versace 表现最佳)

capri 预计2020/2021财年全年收入将较上年同期下降35% 至36亿美元。集团展望称,之后将努力实现销售额增加一倍的目标,但没有具体说明何时能达到这一水平。

在总体规划上,capri 计划关闭139家 michael kors 门店,并开设168家 jimmy choo 和 versace 门店。

截至周四收盘 capri 集团股价上涨11.14%,至每股19.96美元,但较上年同期仍下跌了近38%。

versace 正加速发展

capri 的董事长兼首席执行官 john d. idol 在数字会议上说:“versace 现在正加速发展,考虑到目前的全球形势,这是非同寻常的,我们希望进一步加快他们的发展。我们的任务是,确保疫情不会改变我们的工作。我们将更新在全球的每一家门店;我们将专注于配饰业务,与其他奢侈品同行相比,我们公司在这方面的渗透非常不足。我们将真正确立自己是奢侈品领域的有力竞争者。”

在疫情爆发前,john d. idol 就表示,公司计划将 versace 的年收入增加到 20亿美元。为了实现这一目标,capri 计划未来几年总共在全球开设大约300家 versace 门店,同时对已有门店进行更新,并将 versace 的配饰和鞋类业务销售占比扩大到总收入的60%左右,同时大力发展数字业务。

john d. idol 周四表示:“我们对目前所取得的进展和所发生的一切感到非常高兴。(capri)拥有非凡的资产。”

“当我们收购 versace 时,我们实际上关闭了销售额约1.5亿美元的业务。versace 还有另外两个副线品牌,我们决定不在这两个品牌上投入时间和精力,所以我们关闭了这些业务。我还想提醒大家,versace 的这两条副线业务的营业利润率达到高个位数,但我们依然决定将他们关闭,因为我们知道 versace 未来的销售额将会增加一倍。”

john d. idol 补充说,新款 versace barocco v系列已经开始获得关注,尽管它还处于“非常非常早期的阶段”,他称其为“versace 发展的基石”。

他说:“有了 donatella(versace的创始家族成员,设计总监) 的声誉和我们的分销渠道网络,我们能够在最好的街区开设门店,强化品牌的全球电子商务业务,实现一些非常了不起的事情。”

john d. idol 表示,在集团整个产品组合中,配饰仍是表现最好的类别;其他亮点还包括,中国业务、豪华运动鞋、 michael kors 手表业务,都在不断增长。

面临的挑战

即便如此,capri 在短期内仍面临许多挑战。该公司最大女装成衣品牌 michael kors 上季度亏损4800万美元,至今还在下滑,且旅游零售业务几乎为零。

john d. idol 说:“最受旅行限制影响的地方显然是我们的旅游零售业务,大多数机场和旅游消费还没有恢复到疫情爆发前的水平。人们可能至少需要18至24个月的恢复期,才能安心地开启航空和环球旅行。这将影响我们的业务,尤其是在大城市。”

john d. idol 表示,旅游相关亏损可能在欧洲最为明显,欧洲是疫情爆发之后 capri 表现最差的市场。

“这需要相当长的一段时间才能恢复。因此我们显然将专注于本地市场。没有游客来北美了,很多以前在北美以外地区旅行的人现也不出门了,所以他们开始在本地消费。所以,我们更关注个别市场的本地消费者。我们和他们已经建立起联系。并且我认为我们正在努力加深这些联系。我们在与客户进行直接的交流,无论是通过 zoom(远程视频)或是送货上门。创造更多的定制购物体验将与互联网、数字化和电子商务一样重要。销售人员和消费者之间仍然存在一种一对一的关系,我们将在这方面投入大量的时间和精力。”

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