首页 企业报道 规模仅次于耐克,安踏去年卖出7千万双鞋子

规模仅次于耐克,安踏去年卖出7千万双鞋子

核心提示:前几年,朋友们选购体育运动鞋,第一选定会是耐克、阿迪达斯、彪马等外国的品牌。而在近几年消费者的选定有了新改变,国内越来越多的消费者愿意买安踏、李宁、361度等国产运动品牌。此中安踏的发展尤为突出,并渐渐与李宁拉开差距,成为新一代鞋王。

前几年,朋友们选购体育运动鞋,第一选定会是耐克、阿迪达斯、彪马等外国的品牌。而在近几年消费者的选定有了新改变,国内越来越多的消费者愿意买安踏、李宁、361度等国产运动品牌。此中安踏的发展尤为突出,并渐渐与李宁拉开差距,成为新一代鞋王。

凭据2019年中期事迹汇报显示,公司实现营收148.1亿元,同比增长40.3%;净利润为24.83亿元,同比增长27.7%,门店总数超过1万家。无论是收入或是净利,安踏都排在国内体育用品行业第一位,昨年更是卖出7000万双鞋子。

不但这样,停止日前安踏公司市值已超过2100亿港元,大幅领先阿迪达斯,逆袭成为全球第二大要育用品公司,规模仅次于耐克公司。凭据2019胡润百富榜显示,安踏掌门人丁世忠的个人身价高达350亿元。

上世纪70年代,丁世忠出身于鞋都福建晋江,从小就在父亲的制鞋作坊里长大。17岁时他带着从各个作坊汇集来的600双鞋,踏上了前往北京的卖鞋之路。初来乍到,他便胜利压服商场的负责人,租了一个摊位开始卖鞋。今后凭借夺目的商业思维,相继在主要的商场里,开设了晋江鞋专柜,生意很火爆。只用四年的时间,就赚到了20万元,这在其时无疑是一笔巨款。

当年他在逛商场时发现,一双知名的国外运动鞋售价往往要上百元,并且很多人争着去买。而同样的质量,家里做的鞋才卖十几块钱,为何差距这么大?细想以后,归根究竟或是品牌的缘故,由此他暗下刻意要打造出自家的名牌。

90年代的晋江,像安踏如许的小鞋厂有上千家。凭借在外闯荡蕴蓄堆积的贩卖经验,丁世忠在全国做起代理分销模式,并且蕴蓄堆积起本人的第一批经销商。经过几年的发展,公司已小著名气。

为了扩大品牌的知名度,他还据理力争,险些花掉公司一年所赚的钱约请知名乒乓球运动员孔令辉担任代言人。不但云云,还花了几百万在电视上做宣传。究竟证实丁世忠是对的,这一次冒险的结果可谓立竿见影,经销商簇拥而来,贩卖额也成倍的增长。

这几年,安踏开启了全球的布局,并一再拿下国外品牌。他们从百丽手中拿到了意大利运动品牌斐乐(FILA)在华的商标应用权和专营权。经过调整品牌的定位,2019年上半年,斐乐实现收入65.38亿元,占总收入的四成以上。

得益于此,当前集团已形成职业运动品牌、时尚运动品牌和户外运动品牌的多品牌群组,涵盖了综训、跑步、滑雪等8大平台,满足多样化的消费需要。今年公司还实现了对亚玛芬体育(AmerSports)的并购,翻开了国际环境趋势的新空间。

固然,安踏的多品牌效应另有待环境趋势进一步检验。今年上半年,除了主品牌和斐乐营收大幅增长,其余品牌的增速略有下滑。根据丁世忠的规划,到2025年公司要实现千亿营收,并超越耐克,成为国内环境趋势上规模非常大的体育用品公司。

来源:财经·眼

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