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Cavalli能否像Versace一样实现重振?

核心提示:路透社(Reuters)报道称,总部设在迪拜的房地产开发公司 Damac 据说是 Cavalli 大股东、意大利私募投资公司 Clessidra 最中意的买家,Clessidra 自 2015 年以来一直持有 Cavalli 的多数股权。

意大利时装品牌 Roberto Cavalli 深陷困境,最有可能买下该品牌的公司现已浮出水面。

路透社(Reuters)报道称,总部设在迪拜的房地产开发公司 Damac 据说是 Cavalli 大股东、意大利私募投资公司 Clessidra 最中意的买家,Clessidra 自 2015 年以来一直持有 Cavalli 的多数股权。

另外两个买家——意大利 OTB 时装集团和美国 Bluestar Alliance 品牌管理公司也向意大利破产法庭提交了具有约束力的报价。意大利破产法庭将决定哪家公司成为最终买家。但据消息人士透露,Cavalli 董事会认为 Damac 为品牌提升经营持续性的能力最强。

在被问到为何有意收购近年陷入困境的 Cavalli 时,OTB 集团总裁 Renzo Rosso 告诉 BoF,买下 Cavalli 有助于完善集团业务结构,目前该集团旗下拥有 Maison Margiela、Diese l和 Marni 等品牌。向意大利破产法庭推荐买家的委员会包含多名 Cavalli 高管,Rosso 对此表示不解。

据消息人士透露,法庭将在 6 月 28 日宣布 Cavalli 的最终买家。

Damac 与 Cavalli 合作过多次,包括由 Cavalli 设计、位于迪拜的豪华别墅和一座酒店,别墅将于 2020 年 12 月完工,而酒店预计将于 2023 年开门营业。作为房地产开发商,Damac 最著名的是与国际大牌和名人合作开发酒店和其他时尚生活地产,包括 Versace、Fendi、泰格·伍兹(Tiger Woods),当然还有特朗普(Donald Trump),合作项目主要位于中东地区。(值得注意的是,从巴林到墨西哥,Cavalli 与世界各地的房地产开发商建立了类似的合作。)

要像 Versace 一样实现重振,Cavalli 需要付出极大努力。

但最终买下 Cavalli 的公司不可能轻而易举地扭转 Cavalli 面对的不利局面。在资金耗尽并于 4 月在美国进入破产程序后,Cavalli 在前 Versace 首席执行官 Gian Giacomo Ferraris 的领导下启动了一项重振计划,对美国业务进行破产清算,裁掉了近 100 名员工。几天后,Cavalli 在意大利申请破产保护,以便制定出重振计划,并找到愿意实施该计划的买家。意大利法庭给了 Cavalli 及其董事会四个月时间来寻找合适的买家。

为了让 Cavalli 成为引领市场的奢侈品牌,Damac 或其他买家需要付出些什么呢?现如今,全球知名度高到足以支撑业务扩张的独立品牌所剩无几,Cavalli 正是其中之一。但要成功重振该品牌,据估计需要投入 5000 万至 1 亿欧元资金,如果该品牌在美国这一关键市场重启业务,所需资金甚至更多。

私募投资公司黑石集团(Blackstone Group)于 2014 年收购了 Versace 少数股权,之后注资约 2.87 亿美元,Versace 在这次投资中的估值近 14 亿美元。投入虽巨,却很值得:2018 年,Michael Kors 母公司卡普里集团(Capri Holdings)以 21 亿美元买下 Versace,黑石集团获得了丰厚的投资回报。

黑石集团这样的私募投资公司通常在投资三到五年后退出,即使对于这类公司来说,卡普里集团收购 Versace 也称得上是意外之喜。但不太为人所知的是 Ferraris 在黑石集团注资前为重振 Versace 付出的努力。Ferraris 于 2009 年加入 Versace,他在黑石集团成为股东之前的五年时间里,通过压缩开支和简化运营,为品牌重振打下了基础。(他刚加入时,Versace 每年收入 2.7 亿欧元,但亏损高达 8000 万欧元。)

Versace 花了近十年才实现重振,所以 Cavalli 的投资者必须要有耐心。

Versace 花了近十年才实现重振,所以 Cavalli 的投资者必须要有耐心。另外,由于 Cavalli 不具备 Versace 的两大优势:一是 Donatella Versace 领导的强大创意团队,二是可以追溯到 20 世纪 90 年代 Versace 巅峰时期的流行文化背景,因此 Cavalli 的投资者尤其需要耐心。

Versace 在创始人 Gianni 被谋杀后陷入了财务危机,但他的妹妹 Donatella 凭自身实力成为 Versace 的创意掌门人。她向外界证明,她所能做的不仅仅只是不让 Versace 落于人后。Versace 也是世界上最大的时装品牌之一,品牌背后的故事足够出好几本书,甚至拍一部电视连续剧。

尽管深受明星青睐,但 Cavalli 不具备 Versace 散发出的那股神秘感。虽然同名设计师仍拥有 Cavalli 的小部分股权,但他早已退出设计团队。他的继任者,包括 Peter Dundas 和 Paul Surridge,无法在创意上取得突破。

Damac 如要成功重振 Cavalli,关键在于留住 Ferraris 这样的高管并找到合适的创意总监。但即使这两个条件都满足了,Damac 还是需要耐心等待。要扩大业务,跨国时装企业需要较高的品牌知名度、具有创意影响力的产品系列、强大的配饰业务。(建立强大的配饰业务并不容易,即使是 Versace,目前的进展也很缓慢。)

OTB 集团是唯一愿意收购 Cavalli 的高端时尚集团。这一事实表明,今天的时尚行业更倾向于规避风险,而且更加注重结果。要像 Versace 一样实现重振,Cavalli 需要付出极大努力,但努力并不一定会得到回报。


来源:BOF

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