首页 企业报道 斯凯奇"超级大店"概念发力二三线,最大店铺落地沈阳

斯凯奇"超级大店"概念发力二三线,最大店铺落地沈阳

核心提示:相对于快节奏的一线城市中产阶级有钱有消费欲却没时间的现状中,二三线城市的新中产则是处于时间与金钱双宽裕的良好条件下,挖掘这类新中产群体的消费需求对品牌而言也更容易。

1月19日消息,运动休闲品牌SKECHERS斯凯奇(下简称“斯凯奇”)中国最大店铺落地沈阳,沈阳店整体面积达到2982平方米,整个店铺被划出多个专属产品区域,包括D’Lites、Lifestyle、Performance、Kids等,能够满足消费者一站式的购物体验。

近来年,国际品牌在中国不断优化投资布局,在占领一线城市的同时,正快速把战线重心向中国更具消费潜力的二三线城市转移。

进入中国市场约十年的斯凯奇,历经了中国体育消费领域的急速扩张。在站稳一线城市的品牌号召力,抓住时机不断深入二三线城市,力求新的突破点,成为下一阶段发展的重点发力点。

斯凯奇财报显示,中国地区已经持续多个季度的销售额增长,中国市场的重要性不言而喻。在沈阳开设全中国最大的店铺,无疑为斯凯奇拓展东北市场注入了一针强心剂,同时,也为持续深耕中国二三线市场开辟了新的渠道。

“我们选择沈阳落户斯凯奇在中国最大的店铺,除了辐射东北市场之外,从另一方面来看,我们也希望能优化本地的商业结构,完善商业服务,为沈阳的城市经济发展带来更长远、更积极的影响。斯凯奇正在不断地立足中国,融入中国,我们还将持续在中国更广大的二三线城市推广大店概念,争取品牌与当地发展的共同进步。”斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利先生补充说道。

斯凯奇看到了中国市场消费结构的悄然变化。相对于快节奏的一线城市中产阶级有钱有消费欲却没时间的现状中,二三线城市的新中产则是处于时间与金钱双宽裕的良好条件下,挖掘这类新中产群体的消费需求对品牌而言也更容易。

在2018年12月底,斯凯奇宣布与劲浪体育达成战略合作发力川渝市场,到新年伊始,中国最大店铺在沈阳开业,一系列的市场动作都显示了这个美国品牌已经调整了前期快速扩张的市场战略,将重点逐步放在了二三线区域市场的深度开发上。

超级大店策略从一线城市向二三线城市迈进,斯凯奇在进入中国的第二个十年刚开始就大手笔在中国东北布局,正如斯凯奇美国总裁兼创始人Michael Greenberg先生在沈阳开业仪式上提到,“中国的市场依旧充满了活力,我们还要把斯凯奇带到更多的中国家庭中!”并预言斯凯奇中国市场占比将会超越美国。

来源:体育产业生态圈  作者:黄梦婷


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