首页 企业报道 并购后的VivienneTam在华首秀 在中国将有怎样的发展

并购后的VivienneTam在华首秀 在中国将有怎样的发展

核心提示:超高挑空的金色大厅内,金碧辉煌、红墙绿瓦。这里纯正的京城气息,尤为适合旅居美国多年的华裔设计师谭燕玉。

昨日,作为梅赛德斯奔驰中国国际时装周国际时尚之夜的重头戏,Vivienne Tam在与天安门咫尺之遥的北京饭店内举办了品牌2018春夏季时装发布会。超高挑空的金色大厅内,金碧辉煌、红墙绿瓦。这里纯正的京城气息,尤为适合旅居美国多年的华裔设计师谭燕玉。

生于中国广州,谭燕玉3岁便随父母移居香港,大学就读于香港理工大学设计专业,上世纪80年代来到美国纽约,90年代终于创立自己的同名品牌。一路走来,她十分清楚自己的定位就像“桥梁”,一方面内用东方文化传承,另一方面外用西方文化脉络,游刃有余的在东西方之间塑造设计师品牌。某种程度上说,她的产品相当于中西文化大使。

这次回到中国发布的时装系列主题名为“山海经”,以中国传统的青花蓝、竹青、沙棕为主色调,充满了典雅的东方韵味。她一贯擅长使用的东方设计元素,诸如印花、竹墨等,挂上了西方的形制。看得出来,这是她最擅长的。值得注意的,在时装发布会尾声与设计师一同谢幕的是《捉妖记2》的主角胡巴。谭燕玉说,看了这个电影给她带来许多情绪上的感动,由此有了这个时装系列。而在两个月前纽约时装周初次发布这个系列时,电影《捉妖记》制片人江志强也到场助阵。

但今天在中国北京发布这一系列,对谭燕玉来说,意义又不同,其中又夹杂了许多祝贺与兴奋。

日前,一直以打造中国高级时装集团为目标的上市公司歌力思,以3700万人民币的价格成功拿下美国华裔设计师品牌Vivienne Tam中国大陆运营权。8月8日,深圳歌力思服饰股份有限公司,与薇薇安谭时装有限公司的股东Peony Power Limited签署了股权收购协议。据公开资料显示,歌力思占股75%,Peony Power Limited占股25%。

歌力思董事长夏国新表示,非常欣赏她的设计天赋,以及敬佩她持续推动东方文化和国际的结合,我们之间有很深的信任度,这种合作基础非常牢固。关于这次合作的始末,谭燕玉说:“我与夏先生认识多年了,之前都是很好的朋友,这次合作也是由大家共同的朋友开始的。”之所以选择歌力思作为合作伙伴,也是因为大家拥有共同的文化,有着共同的目标。

Vivienne Tam 2018春夏系列|图片来源:对方提供

对谭燕玉来说,这应是最适合她的选择。在与歌力思合作之后的分工方面,她只需要专注于品牌创意、产品灵感,而销售渠道、供应链等都将交由歌力思具体运营。这也与她的生活节奏最为相符。“我最爱的就是到处旅游,许多设计灵感都来自于我的旅途当中。我去过中国很多地方,比如苗族、彝族的聚居地,他们传统文化的宝藏让我十分动容。为什么还要花大价钱买西方的奢侈品呢?这让我更加坚持将东方文化推广出去。”

Vivienne Tam自1994年在美国纽约创立,到现在全球已有30多家店——但没有中国店。但这一状况因为有了新伙伴的加入,下个月就将改变。12月份,北京王府井就马上要开出Vivienne Tam中国第一家店。谭燕玉告诉BoF:“Vivienne Tam并不仅做女装,它更是一个生活方式品牌,有多条产品线。譬如我很喜欢的中式家具,未来也有可能呈现给大家。”

这已是歌力思旗下第五大高端品牌。2015年正式在上交所挂牌上市之后,公司董事长夏国新马上就开始了“上市之后”的打法。“上市前后是完全不一样的平台和逻辑,上市之前是用今天的钱做未来的事情,上市之后可以用未来的钱做今天的事情,”他告诉BoF:“只有充分利用资本市场平台进行运作才有意义。”

目前,歌力思旗下已经拥有高端女装品牌Ellassay(歌力思)、15年收购的德国高端女装品牌Laurèl、16年收购的美国潮流品牌Ed Hardy、法国轻奢设计师品牌IRO,美国设计师品牌Vivienne Tam,已初步构成了不同价位、不同定位的高级时装品牌集团。对于频频出手国际品牌的投资逻辑,夏国新表示,歌力思不做奢侈品市场,也不做大众市场,只专注在高端品牌上。

收购品牌后,歌力思往往善于利用它的渠道资源,例如首个收购的国际品牌Laurèl,2016年度在大中华区开设16家店,实现营收2958万。2017年,店铺数量进一步扩张。至9月份,Laurèl营收已达到6300多万,毛利率更高达81.59%。

据了解,Vivienne Tam明年也将计划在中国开出15家店,分别落户于北京、上海、广州、成都等一线位置。夏国新自豪的“歌力思模式”,有望在Vivienne Tam品牌身上再度上演。

来源:BOF


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