首页 企业报道 单店3日业绩百万引爆【郁香菲现象】

单店3日业绩百万引爆【郁香菲现象】

核心提示:【郁香菲现象】的产生,不仅源于郁香菲品牌融东西方文化精粹的时尚实穿产品,而且还有着一支高效且执行力极强的营销团队做支撑,他们有着一套完整持续可执行的业绩爆破系统。

2015-2017年的中国经济一片愁云惨雾,经济长期处于低谷,消费者紧捂着钱袋子不敢消费,实体经济更是日益凋敝。服装企业在经济寒冬中瑟瑟发抖,很多老牌企业孤木难支,另寻他途;很多服装品牌发展多个子品牌,仍难挽颓势;还有很多品牌裹足不前,业绩大幅下滑。“悲情”成了这几年服装行业的关键词。悲情的不止是服装企业,线下实体店的生存现状也举步维艰:店租高企,门店门可罗雀,即使服装品牌换了一茬又一茬,实体店主仍然找不到盈利点。服装从业者既迷茫又彷徨:实体经济的好时光是否一去不复返,服装行业是否前景黯淡?

高业绩高连单引爆【郁香菲现象】

近月,一篇标题为《猴赛雷,广西灌阳郁香菲专卖店开业3天业绩超过110万》的微信引爆了朋友圈,引起了服装业界的轰动。很多服装人直斥小编标题党,吹牛不上税,单店业绩1年或者半年超过110万或许可能,3天业绩超过110万太假了,水分太多不可信。也有很多业内人士认为郁香菲品牌近3年业绩确实呈跨越式暴涨态势,不管是产品设计还是商业模式均可圈可点,3天业绩过百万绝对有可能。到底是纯属炒作还是确有其事,带着疑问,中国服装网的记者采访了郁香菲品牌营销副总潘丽芳。

潘丽芳女士在接受采访时,爽快地表示:“广西灌阳郁香菲专卖店开业3天业绩110.6万,这是真实的案例。我们有图有真相。而且广西灌阳郁香菲专卖店并不是孤例,安徽安庆郁香菲专卖店单日业绩也曾高达38万元,广西东葛郁香菲专卖店单日业绩做到26.7万,安徽池州郁香菲专卖店单日业绩达到23.7万元,湖北京山郁香菲专卖店单日业绩达到20.4万元……山西同至人郁香菲专卖店做到过98高连单,江苏南京郁香菲店单日连创两笔20000元、18000元的高单……外界把我们这种高业绩高连单称为【郁香菲现象】。”那么如何才能实现这种高业绩高连单的郁香菲现象呢?在记者的反复追问下,潘总揭晓了谜底:【郁香菲现象】的产生,不仅源于郁香菲品牌融东西方文化精粹的时尚实穿产品,而且还有着一支高效且执行力极强的营销团队做支撑,他们有着一套完整持续可执行的业绩爆破系统。而这套系统又是怎样的呢?潘总笑着回复记者说:“我先暂时卖个关子。我们将会在6月6日的【实体+++垄断战略】现场会上揭晓答案。届时,郁香菲品牌会无私奉上《3天110万业绩爆破系统全案》给到所有到场的客户,郁香菲品牌愿和大家共同成长一起进步。”

高执行力战团联合作战,助力店铺成长

郁香菲品牌有一支骁勇善战、执行力极强的战斗团队。正是他们带领终端创造了一个又一个的业绩奇迹。据中国服装网的记者了解,这支战队由总部大区经理、大区督导、枪手队及代理商团队组成。在这支战队中,大多数还是85后90后的小姑娘。在每次接到任务后,她们就赶赴前线,下到终端,言传身教,用自己的激情和专业感染着零售终端。在落地期间,她们要跟着店铺上统班。早上店铺开门了,她们就跟着开晨会,做总结;白天要一直跟着店铺做业绩到凌晨,之后还要继续总结店铺存在的问题,给出解决方案。一个战士要负责10多个店铺,她们的工作安排往往是这样的:三天在店铺落地,第一天,为店铺打气,同时言传身教,将项目所学手把手教给终端;第二天,帮她们复习巩固;第三天,在帮店铺给出诊断方案后,又匆匆踏上下一个店铺的行程。而在赶赴下一个目的地的路上,她们还会继续跟进店铺的业绩,跟进店铺存在的问题,对店铺进行查漏补缺,跟代理商督导进行沟通跟进。而当店铺业绩陷入低潮的时候,战士们都会互相打电话,寻找解决问题的办法,让店铺能够健康的运转,业绩实现持续的增长。她们在落地的过程中,客户的幸福指数极高。记者采访到新店开业不久的双鸭山郁香菲专卖店店主——李老板,李老板之前也是做服装生意的,总觉得自己是老江湖,对于零售有自己的一套。但是自从郁香菲战团到店落地后,她觉得自己好像什么都不懂了,一切都要从零开始。她认为郁香菲品牌对于店铺的扶持非常扎实、落地,能够帮助店铺持续稳健的高速盈利。

在2016年的华山论剑和百日大战项目中,在这支高效战队的扶持下,很多终端店铺呈现了不错的销售业绩:浙江长兴郁香菲专卖店单日业绩达到203652元,比同期增长10183%;贵州兴仁郁香菲专卖店单日业绩达到160490元,比同期增长9400%;江苏南京郁香菲专卖店日销156483元,比同期增长3048%……

三大系统打造高盈利店铺技术

郁香菲华山论剑系统、郁香菲香豆计划、郁香菲业绩爆破活动系统三大经营战略规划的有效实施,让郁香菲品牌在经济低迷、消费不振、实体萎靡的今天仍然做到了业绩跨越式爆涨。

据中国服装网了解:郁香菲华山论剑系统经过2016年一整年的淬炼,已经在多个标杆店铺推行,教练技术正以标杆店铺为点逐步辐射到全国各终端门店。

为了解决客流的问题,不让潜在顾客白白流失,郁香菲实施香豆计划,将到店购物未成交的顾客采集起来,通过多种方式将顾客的联系方式收集并登记,并制定每日和每月种豆计划,要求每人每日必须联系3个香豆顾客,每个单店每月必须将50个香豆顾客升级为VIP,从而充实店铺的VIP基数,为今后VIP的分级管理打好基础。

郁香菲业绩爆破复制系统分为四大阶段19个模块。四大阶段分为筹备阶段、导入阶段、实施阶段和持续阶段。19个模块又细分为涵盖调研、企划、宣传、货品分类、带教、检核、布场、业绩目标分解及推动、活动推广、氛围营造、店铺总结等的多个动作。通过郁香菲总部团队、代理商团队和加盟商团队的联合作战,各个动作的高完成度,来实现业绩的持续增长,高业绩现象的产生。

2017年郁香菲不忘初心,砥砺奋进。据营销副总潘总透露,郁香菲在今年还会启动G100项目,即所有A类样板店铺业绩同比提升100万。看来郁香菲的重头戏还有很多,好戏还在后头啊!【郁香菲现象】将在全国各地不断绽放,成为服装界一道令人惊叹的风景线!2017年,郁香菲值得期待!

来源:中国服装网


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