数字化转型

  • Zara母公司计划关闭全球1200家门店 将资源集中到数字化领域

    北京时间11日消息,Zara母公司Inditex周三表示,计划永久关闭旗下1000至1200家门店,相当于其全球门店总数的13%至16%,并更加积极地转向线上销售,以顺应疫情后人们消费习惯的改变。

    06月17日 4.1W阅读
  • CAMEL骆驼加速数字化转型 快手直播首秀销售额超预期10倍

    4月18日,源于美国的鞋服品牌CAMEL骆驼快手直播首秀圆满成功,在网红主播“二驴”和明星好物推荐官“向佐”的助阵下,销售突破预期10倍,吸引了超过2000万人次观看,点赞量突破3000万,在线同时观看人数峰值高达数百万,影响力可见一斑。

    04月24日 4.1W阅读
  • 疫情促服装行业加快数字化转型

    受突发疫情的影响,依赖于商场、百货、专卖店的线下销售场景按下了停止键。其中,服装行业受到不小冲击,不仅实体服装零售遭受冲击,网络服装零售因物流的原因销售损失不小。

    04月21日 2.6W阅读
  • 线上玩法大洗牌,购百行业如何突围数字化转型困局

    疫情期间,线下实体零售客流被生生掐断,销售降至冰点,各大商场纷纷开启线上直播、社群营销等一系列自救行动;疫情结束后,前述自救策略不应只是一项应急性临时措施而被束之高阁,以直播为代表的所有线上行动都应沉淀为一套企业生存发展的长效解决方案。

    04月15日 3.7W阅读
  • 美特斯邦威副总裁林晓东:疫情让商业趋势更明朗

    过去一个月,云办公、开直播、通过数字化供应链实现“关店不停业”……依靠数字化逆势破局,成了许多品牌的共同姿态,线上线下共生共荣的关系也在特殊时期前所未有地清晰起来。

    03月13日 21.0W阅读
  • 时尚业,疫情过后靠什么实现反弹和聚变?

    云模式突破了时间和地域的限制,覆盖了更庞大的消费人群,流量大曝光率高,这是新模式下隐藏的机遇与挑战。消费者己经做好了准备,时尚从业者能否做到全时全域线上服务,这是时尚企业能否参与到疫情之后新一轮竞争的关键。

    03月10日 3.5W阅读
  • 天创时尚引入北高峰资本助推数字化转型

    本次协议转让前,香港高创、平潭尚见分别持有上市公司股份9128.89万股、4810.09万股,占公司总股本的21.23%、11.18%,为上市公司大股东。香港高创、平潭尚见及其一致行动人暨公司实际控制人李林、梁耀华合计持股比例为43.62%。

    03月09日 4.4W阅读
  • 数字化提效、线上拓展销售机会 滔搏与全球龙头共成长

    滔搏拥有直营网点8343家,报表收入/净利润规模325.6/22.0亿人民币,其中销售Nike/Adidas产品的收入占到总收入的87.4%。

    03月09日 3.4W阅读
  • 七匹狼CEO直播带货,数字化破局引关注

    企业在数字化转型方面的探索也得以拥有最好的实践场,亦成为了应对疫情打击的有效手段之一。数字经济快速补位,直播、小程序分销、线上会员专场等诸多形式,加速推动着各大企业和品牌的数字化改革。

    03月06日 6.2W阅读
  • 零售寒冬中的企业自救,我们嗅出了“风暴的味道”

    疫情制造的压力,让许多中国零售企业暴露并放大的平日里的弱点——抵御风险能力差,经营的数字化程度也很低。但一脚急刹车也并非全然坏事,一直盯着眼前路的人们有时间看看窗外,发现不远处已经通车的快速路。

    03月05日 3.7W阅读
  • 至暗时刻来临,“云用户”能否拯救零售业?

    零售业界就意识到数字化、线上化、智能化是大势所趋,但要自我改造困难重重,疫情的影响某种程度上是催化剂,加速了进程。当企业充满危机感时,才能意识到小程序等数字化能力的潜力,才更愿意投入资源,向数字化转型

    02月28日 5.9W阅读
  • 疫情,正在改造传统品牌

    数字化消费者服务,不管成交与体验在何处发生,互联网都是消费者的入口,消费者一定先从互联网了解某个品牌,然后再走到线下,消费路径已经发生改变,成为了从线上到线下的O2O消费。

    02月20日 3.4W阅读
  • 雅戈尔董事长李如成:专注时尚产业 无关业务该停都停掉

    2020年他提出将雅戈尔打造成为世界级时尚集团的目标,“我对未来发展的思路已经清晰了,就是时尚产业。其他无关业务该停的都停掉,该收的就收掉。”说完他停顿了一下,“想清楚了,就会少走弯路。”

    01月07日 31.9W阅读
  • 森马选择IBM推进数字化转型,护航千亿战略目标

    近日,IBM宣布,中国服装行业领先企业——浙江森马服饰股份有限公司(以下简称森马服饰)与IBM合作的数字化企业转型项目正式启动。IBM将为森马部署全新的SAP S/4 HANA和SAP BPC(Business Planning & Consolidation)系统,构建一个流程优化、数据集中协同的数字平台

    2019-10-17 3.5W阅读
  • 从天虹股份看百货企业数字化转型

    数字化已经成为百货企业的发展共识。当然,机遇和挑战并存,不同企业在数字化转型路上会遇到不同的问题,无论何时,企业需要明白的是,数字化不是目的,是手段。零售的本质依然是商品和服务,数字化是对更好商品与服务的追求的实践和助推。

    2019-09-06 3.6W阅读
  • 优衣库推动了数字化转型 核心是强化企业DNA

    为了迎合数字时代的消费者需求,优衣库推动了数字化转型,从战略、营销、组织架构、人才管理等方面入手,有效配置各类资源,整合线上线下,从而提高了消费者体验,取得了显著效果。

    2019-04-08 3.4W阅读
  • Prada与甲骨文达成合作 以加速数字化转型

    据悉,甲骨文将在产品销售和预测、经营业绩分析、确定采购限额、提升个性化购买体验、云服务等方面优化Prada集团经营流程,提升零售效率,以更灵活、更及时地应对市场变化。

    2019-04-04 6.1W阅读
  • 耐克股价飙升8%至73.14美元 数字化转型成最主要动力

    尽管adidas等竞争对手不断紧逼,但拥有深厚根基的Nike集团最新一季度依然交出了靓丽的业绩。

    2018-12-25 2.7W阅读
  • 2018年智能制造业市场规模及2019年发展路线预测 政策利好发展,“互联网+”实现数字化转型

    智能制造产业链涵盖感知层、网络层、执行层和应用层四个层次,其中感知层主要包括传感器、RFID、机器视觉等领域,网络层主要实现信息传输与处理,主要包括云计算、大数据、智能芯片、工业以太网等技术领域,执行层主要为智能制造终端集成产品,包括机器人、数控机床、3D打印设备等。应用层主要为智能生产线。

    2018-12-21 75.0W阅读
  • 失利的电商策略 迟钝的数字化转型 H&M的黄昏时代

    时代大潮前,从来不存在什么真正的大而不倒,从往日辉煌到今日黄昏,H&M并非故步自封,只是在变革的脚步中,要么踏错,要么太慢,在各种综合因素交织作用下,最终陷入了难以自拔的僵局。

    2018-11-30 3.6W阅读
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