1月11日晚间，拉夏贝尔发布公告称，鉴于董事长段学锋先生因个人原因辞职，公司于2021年1月11日召开了第四届董事会第十四次会议，会议审议通过了《关于补选董事长的议案》（详见公告编号：临2021-006），选举张莹为公司第四届董事会董事长，任期自本次董事会会议决议审议通过之日起至第四届董事会任期届满之日止。
据悉，此前，拉夏贝尔实控人邢加兴宣布召开临时股东大会以罢免董事长段学锋。此事还引发了监管层的关注，并要求按照相关规定履行信息披露义务。值得注意的是，段学锋恰恰是由邢加兴一手提拔上来的。
1月5日，拉夏贝尔发布公告称，董事会于1月4日收到公司董事长段学锋的辞职报告，段学锋因个人原因申请辞去第四届董事会董事长、法定代表人及董事会专门委员会相应职务；辞职生效后，段学锋将不再担任公司任何职务。在罢免段学锋的提案中，拉夏贝尔实际控股人邢加兴给出了三个理由。首先是未能深入了解公司业务经营管理状况，任职期间公司业绩大幅下滑；其次未能尽责设立稳定的内部管理机构，无法保障公司稳定经营；以及自营或者为他人经营与本公司同类的业务。
1月3日，拉夏贝尔发布公告称，公司于2020年12月22日收到上海证券交易所《关于新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司股东自行召集股东大会有关事项的监管工作函》（以下简称“监管函”）。
1月5日，拉夏贝尔发布公告称，董事会于1月4日收到公司董事长段学锋的辞职报告，段学锋因个人原因申请辞去第四届董事会董事长、法定代表人及董事会专门委员会相应职务；辞职生效后，段学锋将不再担任公司任何职务。
最近，服装公司拉夏贝尔因为董事长段学锋申请辞职一事，再度引来外界媒体关注。拉夏贝尔突发公告，公告显示，董事长段学锋因为个人原因申请辞去公司第四届董事会董事长、法定代表人及董事会专门委员会相应职务，辞职将会在拉夏贝尔2021年首一次临时股东大会完成补选新任董事后生效。届时，段学锋将不会再担任公司任何职务。
2020年12月11日、2021年1月4日，公司董事会先后收到2名董事和董事长段学锋先生的辞职报告，公司已按原计划将2名新补选董事名单提请至2021年1月11日举行的2021年第一次临时股东大会进行审议，上述人员的辞职均需在公司2021年第一次临时股东大会完成补选新任董事后生效。
在邢加兴提请罢免段学锋后的15天，拉夏贝尔密集发布公告，1月5日，邢加兴提请罢免段学锋之事，似乎已有结局。
近日，业内高度关注的影儿时尚集团起诉吕燕及上海是你商贸有限公司不正当竞争一案正式宣判，深圳市中级人民法院依照《反不正当竞争法》等法律的规定，判定吕燕及其关联方上海是你商贸有限公司败诉，吕燕需立即停止商业诋毁行为，删除其官微去年所发的四条涉事微博，并赔偿影儿集团500万元经济损失。 对此，吕燕表示“将上诉”。
留给拉夏贝尔的时间已经不多，罢免了段学锋，邢加兴又能怎么做？
近日，拉夏贝尔日前发布公告称，章丹玲因个人原因已辞任公司总裁职务，由张莹接任，立即生效。据悉，张莹毕业于天津工业大学服装设计专业，于2003年加入拉夏贝尔，担任过设计师、副品牌主管、品牌主管、品牌部总经理、事业部总经理等职位，接任总裁前职位是副总裁，拥有丰富的相关经验，未来将全面负责拉夏贝尔日常的经营管理事务。
12月9日晚间，拉夏贝尔发布公告，宣布章丹玲因个人原因辞去公司总裁职务，辞职后仍将担任公司董事及董事会专门委员会相应职务，总裁职务由张莹接任。
公告显示，拉夏贝尔董事会于12月9日收到章丹玲的辞职报告，彼因个人原因辞去公司总裁职务，辞职后仍将担任公司董事及董事会专门委员会相应职务。
近日，英国鞋类品牌其乐(Clarks)表示已同意以1亿英镑的交易金额将多数股权出售给一家总部位于香港的私募股权公司莱恩资本，以确保品牌旗下320家门店能够继续营业，并尽可能地避免裁员。
11月4日晚间，ST拉夏(603157.SH)发布公告称，经董事会提名委员会资格审核，董事会同意聘任章丹玲为公司总裁，任期自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会届满之日止。
随着近期各大服装上市企业陆续公布三季度财务报表，我们整理了其中37家代表企业，看看过去9个月服装企业的生存情况。
其实，亏损于拉夏贝尔而言，已经成为“常态化”。2018年，拉夏贝尔实现营收101.76亿元，同比增长13.08%；净利润由盈转亏，净亏损15.58万元，同比下降131.24%。2019年，实现营收76.66亿元，同比减少 24.66%；净亏损 22.36亿元，亏损扩大1258%。2020年上半年，实现营收14.3亿元，同比下降63.80%；净亏损为7.07亿元，较上年同期亏损扩大41.97%。
公司拟将公司名称由“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”变更为“依新集团股份有限公司”
9月2日消息，拉夏贝尔发布“有关建议调整线上业务运营模式的公告”表示，公司计划将线上业务由传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的新模式。
公告显示，拉夏贝尔线上业务目前采用“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式，日常需参与产品设计、自主采购、流量运营、平台销售、物流仓储及售后服务的每个链条环节，产品主要通过天猫、唯品会及京东等电商平台销售。而在调整为“品牌授权+运营服务”的新模式后，拉夏贝尔线上业务则将采取“轻资产”的业务运营模式。
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