Prada与adidas推出首个联名系列——Prada for adidas系列。系列中的鞋履致敬adidas Originals的标志性Superstar运动鞋。Superstar运动鞋于1969年首次推出，至今仍是adidas Originals重要鞋款之一。
中国制造要转型升级，首先还是要看懂制造业的发展趋势，整理出合适自己的新运营模式，再根据这个模式有所取舍地规划企业转型升级的途径和战略。制造业是一个工程师精神攸关的事情，需要多一些理性，少一些浮躁。工业4.0之风，其实大可不必全企参与。
阿迪达斯宣布，将在2020年4月份之前关闭其位于德国安斯巴赫市和美国亚他兰大市的两家高科技“机器人”工厂——Speedfactory，同时从今年年底开始，使用Speedfactory技术与亚洲的两家供应商合作，生产运动鞋履等产品。
第三季度，adidas 各个市场销售额都实现了增长，新兴市场、俄罗斯市场、大中华市场以及北美市场销售额实现了双位数增长，净销售额同比增长9.1%至64.1亿欧元，按不变汇率计算，同比增长6%，高于分析师此前预期的63.2亿欧元。
服装业可持续发展的动力来源于消费者和企业之间的共同责任。虽然各路设计师、艺术家、品牌都在积极地消除废弃物，但要彻底杜绝时尚垃圾，还需要消费者思想的转变。消费者能够选择购买更具可持续性的服装，丢弃服装时合理回收，那实现“循环时尚经济”社会将变得不再遥远。
adidas 数字化高级总监 Chris Murphy 表示：“对于我们的消费者而言，购买建议往往是来自朋友和那些热爱球鞋的人，他们或多或少都有些社交媒体影响力。一直以来我们都在通过球鞋爱好者、意见领袖、运动员提高销售业绩，因为他们拥有巨大的影响力和号召力。
大中华区已经连续21个季度取得双位数增长，集团首席执行官KasperRorsted表示，adidas在2019年第二季度再创佳绩，离不开大中华区及电商业务双位数的增长推动以及消费者对中等价位服装需求增长迅速，预计下半年也将维持这一积极态势。
SocGen分析师本月早些时候曾表示，由于 adidas 在美国的市场占有率比 Nike 要低，因此在中美贸易战中，adidas 的处境要相对好一些。另外，由于 adidas 和 Nike 的商品更多是产自越南，所以他们更需要担心特朗普是否会对越南采取贸易加压措施。
在 José Neves 和 Ian Rogers 的支持下，来自 Burberry 和 Adidas 的两位前高管希望集市平台 Parade 能发挥诚意，为滑板商店带来新的客户。
欧盟普通法院表示，支持欧盟知识产权局（E.U.I.P.O.）在2016年作出的，取消之前接受三条杠成为注册商标的决定。
RFEF还确认已经开始寻找新的供应商，西班牙媒体AS报道称RFEF主席路易斯·鲁维亚莱斯（Luis Manuel Rubiales）已经联系了Inditex，该公司的品牌包括Zara和Pull＆Bear。AS还称Puma也是RFEF潜在的合作伙伴。
在收入增速被阿迪达斯连甩三年之后，2018 财年，耐克终于以 5.96% 的收入增速小胜阿迪达斯的 3.28%。好消息还没来多久，2019 年 2 月 NBA2019 年选秀中，“状元”大热门蔡恩·威廉森穿的耐克球鞋鞋底直接脱落，造成右膝扭伤，一同受伤的还有耐克的股价。
进入2019年，Adidas AG (ADSGn.DE) 阿迪达斯集团的业绩仍然受制于美国市场供不应求的局面。首席执行官Kasper Rørsted 表示该全球第二大运动用品集团已增加使用空运的次数，以维持美国需求的增长势头。
德国运动用品巨头 adidas (阿迪达斯)近日公布2019财年第一季度财务数据：净利润同比增长17%，主要得益于高利润率的电商渠道的推动;受制于北美的供应链问题和欧洲销售的下滑，销售额增长有所放缓。
adidas（阿迪达斯）近日公布2019财年一季度财务数据。其中净利润同比增长17%，主要得益于高利润率的电商渠道的推动。
新战场，新博弈。竞速升级，中国市场无疑正在成为各大运动品牌的重要支点。
炒鞋市场如此火爆，不禁要问，推动因素具体是什么?厂家饥饿营销策略?中间商利益驱使?年轻一代热捧?
在全新的2019年，服装品牌们又在门店上做了哪些文章呢?
据福州东二环泰禾广场官方微信获悉，Adidas在东二环泰禾广场打造了一个全新的“迷你品牌中心”店，该店近期即将开业。
在adidas的发展规划中，每5年便是一个节点，该集团于2010年启动“通往2015之路”战略后，又于2015年制定了主题为“立新”的全新战略计划，这也意味着将持续向头号竞争对手Nike施压。
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